GEFÖRDERTE BERATUNG UND DIGITALISIERUNG

Beratung und Digitalisierung gefördert umsetzen

Viele Beratungs- und Digitalisierungsvorhaben können durch öffentliche Förderprogramme unterstützt werden. MIDACON prüft die Möglichkeiten und begleitet die Umsetzung.

Fördermöglichkeit prüfen Leistungen ansehen

Digitalisierung · Innovation · Odoo · KI · Fördermanagement

Nicht die Förderung steht am Anfang, sondern Ihr Vorhaben.

Eine Förderung ist dann sinnvoll, wenn sie ein konkretes betriebliches Ziel unterstützt – etwa bessere Prozesse, eine neue Unternehmenssoftware oder den Einsatz künstlicher Intelligenz. MIDACON entwickelt daraus ein klar definiertes, förderfähiges und umsetzbares Projekt.

01

Ausgangslage klären

Welche Herausforderung soll gelöst werden und welche Systeme bestehen bereits?

02

Vorhaben strukturieren

Ziele, Inhalte, Kosten und erwartete Ergebnisse nachvollziehbar beschreiben.

03

Umsetzung vorbereiten

Nächste Schritte priorisieren und auf Wunsch technisch begleiten.

Förderprogramme im Vergleich

Tiroler Beratungsförderung

Für die Analyse, Konzeption und Vorbereitung eines Vorhabens.

AnalyseStrategieProzesseInnovationIT-SicherheitVorbereitung der Umsetzung

Tiroler Digitalisierungsförderung

Für die konkrete Einführung digitaler Lösungen.

SoftwareeinführungERP und OdooAutomatisierungSchnittstellenPortaledigitale Prozesse

KMU.DIGITAL

Verbindet geförderte Beratung mit möglicher Umsetzungsförderung.

StatusanalyseStrategieberatungGeschäftsmodelleE-CommerceCybersecuritymögliche Umsetzung

Die Programme unterscheiden sich nach Zielgruppe, Kostenarten, Förderhöhe, Projektbeginn und Laufzeit. Maßgeblich sind die aktuellen Richtlinien.

Welche Vorhaben MIDACON begleitet

Prozesse und Digitalisierung

Abläufe analysieren und digital neu organisieren.

  • ✓ Prozessanalyse
  • ✓ Zielbild
  • ✓ Digitalisierungsroadmap
  • ✓ Automatisierung
  • ✓ Umsetzung

Odoo und Unternehmenssoftware

ERP-Vorhaben von der Anforderung bis zur Einführung.

  • ✓ Anforderungsanalyse
  • ✓ ERP-Zielbild
  • ✓ Module & Schnittstellen
  • ✓ Datenmigration
  • ✓ Einführung

KI und Automatisierung

Künstliche Intelligenz sinnvoll in bestehende Abläufe integrieren.

  • ✓ Anwendungsfälle identifizieren
  • ✓ Wissensassistenten
  • ✓ Systemintegration
  • ✓ Datenschutz
  • ✓ Umsetzungsplan

IT-Sicherheit und Innovation

Sicherheit stärken und neue digitale Geschäftsmodelle entwickeln.

  • ✓ Risikoanalyse
  • ✓ Basisschutz
  • ✓ NIS2-Vorbereitung
  • ✓ Geschäftsmodelle
  • ✓ Innovationsberatung

MIDACON unterstützt zusätzlich bei Prüfung, Strukturierung, Antrag, Projektorganisation und Abrechnung der Förderung.

Typische Projektbeispiele

ERP oder Odoo einführen

Ausgangslage

Mehrere Einzellösungen, doppelte Datenerfassung und fehlende Transparenz.

Mögliche Lösung

Anforderungsanalyse, Systemauswahl und Einführung einer zentralen Odoo-Lösung.

Serviceunternehmen digitalisieren

Ausgangslage

Anlagen, Servicefälle und Dokumente werden getrennt verwaltet.

Mögliche Lösung

Digitale Anlagen- und Servicelösung mit Kundenportal.

KI-Wissen nutzbar machen

Ausgangslage

Viel Erfahrungswissen und viele Dokumente, aber kein strukturierter Zugriff.

Mögliche Lösung

Interner Wissensassistent oder KI-gestützte Fachanwendung.

Förderprojekte digital organisieren

Ausgangslage

Förderprojekte werden über E-Mail, Ordner und Excel koordiniert.

Mögliche Lösung

Digitaler Fördermanager mit klaren Zuständigkeiten und Fristen.

Von der Beratung zur Umsetzung

  1. 1 Vorhaben klären
  2. 2 Ausgangslage analysieren
  3. 3 Förderung prüfen
  4. 4 Antrag und Projekt strukturieren
  5. 5 Lösung umsetzen
  6. 6 Projekt dokumentieren und abrechnen

MIDACON kann Beratung, Projektleitung, technische Umsetzung und Fördermanagement verbinden. Für Spezialthemen werden bei Bedarf geeignete Partner eingebunden.

Ist Ihr Vorhaben förderfähig?

In einem kurzen Erstgespräch klären wir, welches Ziel Sie verfolgen und welches Förderprogramm grundsätzlich infrage kommen könnte.

Unverbindlichen Fördercheck anfragen
Standort des UnternehmensUnternehmensgrößeZiel des VorhabensBeratung, Umsetzung oder beidesProjekt bereits begonnen oder beauftragtgeplanter Startgeschätztes Budget

Förderprojekte strukturiert verwalten

Der Fördermanager unterstützt bei Aufgaben, Unterlagen, Fristen, Kosten und Projektfortschritt.

Mehr über den Fördermanager

Der Fördermanager befindet sich in Entwicklung.

Geförderte Beratung kann der Einstieg sein. Die eigentliche Unternehmensbegleitung beginnt häufig bei der Umsetzung der daraus abgeleiteten Maßnahmen – zum Beispiel bei einer Odoo-Einführung.

Häufige Fragen

Muss der Antrag vor Projektbeginn gestellt werden?+

In der Regel ja. Beratungen, Bestellungen und Umsetzungsmaßnahmen dürfen normalerweise erst nach Maßgabe der jeweiligen Förderbedingungen begonnen werden.

Ist jede MIDACON-Leistung förderfähig?+

Nein. Förderfähig sind nur Leistungen und Kostenarten, die die Bedingungen des jeweiligen Programms erfüllen.

Kann auch die Umsetzung gefördert werden?+

Bei bestimmten Programmen können neben Beratung auch Umsetzungsmaßnahmen förderfähig sein. Die Voraussetzungen müssen vor Projektbeginn geprüft werden.

Ist Odoo förderfähig?+

Odoo als Produkt ist nicht automatisch förderfähig. Je nach Programm können Beratung, Einführung, Schnittstellen oder Schulung teilweise förderfähig sein.

Können KI-Anwendungen gefördert werden?+

KI-Projekte können Bestandteil eines Digitalisierungs- oder Innovationsvorhabens sein, wenn ein konkreter betrieblicher Nutzen besteht und die Richtlinien erfüllt sind.

Wird eine Förderung garantiert?+

Nein. Über eine Förderung entscheidet ausschließlich die zuständige Förderstelle. Es besteht kein Rechtsanspruch.

Sie planen eine Beratung oder ein Digitalisierungsprojekt?

Wir klären, welches Ziel erreicht werden soll, welche Lösung sinnvoll ist und welche Förderung grundsätzlich infrage kommt.

Alle Angaben dienen der allgemeinen Orientierung. Maßgeblich sind die aktuellen Richtlinien und Entscheidungen der zuständigen Förderstellen. Es besteht kein Rechtsanspruch auf Förderung.

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